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Seminar Kreativität & Innovation

Neue Antworten und Lösungen auf neue Probleme und alte Fragen finden!

 

I. Nutzen für das Unternehmen

In der Literatur finden sich eine Vielzahl von Kreativitäts- und Problemlösungstechniken. In der Regel können diese Tools in der betrieblichen Praxis erst ein- und umgesetzt werden, wenn damit konkrete Erfahrungen bei ihrer Anwendung gemacht werden.

Durch dieses Seminar lernen Sie Ihr eigenes und fremde Kreativp otenziale freizusetzen, um wirklich neue Ideen entwickeln zu können. Positive Veränderungen werden aktiv erzeugt, da Sie kreative Analyse- und Denk-Werkzeuge kennenlernen und damit Problemfelder effizient durchdringen und Innovationen initiieren. Zudem steigt die Freude an gemeinsamen Sitzungen und Meetings, weil es Spaß macht, kreativ zu sein!

"In dem Seminar haben wir nicht nur verschiedene Methden von Kreativitätstechniken kennengelernt, sondern konnten diese gleichzeitig in einer entspannten und lockeren Atmosphaere anwenden, um selbst zu bewerten, welche Technik bzw. welche Kombination von Techniken für einen die richtige ist. Gerade durch die unterschiedlichen Varianten kann der "Tunnelblick" durchbrochen werden."
Dr. Silvia Kremshofer
Head of product development natural stone and abrasives Development
Tyrolit - Schleifmittelwerke Swarovski K.G.

II. Ziele

• Wie entwickle ich kreative Ideen?

• Welche Methoden und Instrumente sind dabei hilfreich?

• Wie steigere ich die Kreativität meiner Arbeitsgruppe?

• Wie kann ich die Entscheidungsträger in der Organisation von meinen Ideen überzeugen?

 

III. Inhalte

• Steigerung der persönlichen "Kreativität" und Abbau von Denkblockaden

Visualisierungstechniken (Dynamic Facilitation, 4-Felder-Tafel, MindMap, Ishikawa-Diagramm, u.a.)

Assoziationstechniken (Imaginäres Brainstorming, 6-5-3, Brainwriting Pool, Brainstomp u.a.)

Konfrontationstechniken und systematische Variationen (Zufallseinstieg, Morphologischer Kasten)

TRIZ: systematisches Lösen technischer und wirtschaftlicher Probleme (Objektmodellierung, Widerspruchsmatrix, Stoff-Feld-Analyse u.a.)

• Kreative Ideenbarbeitung (6 Farben des Denkens, Disney-Methode, u.a.)

• Auswahl- und Entscheidungstechniken

• Steuerung von Veränderungs- und Innovationsprozessen

 

3. Methodik

• Impulsreferat

• Gruppenarbeit, Präsentation & Moderation

• Rollenspiel und konkrete Fallübungen

• Reflexion und Erfahrungsaustausch

 

4. Dauer

• 1 - 2 Tage